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第189章 什么样的公司才叫好公司(2 / 2)

“智能合同。则是指blabla”

看着骆常慧越说越卖弄,露西知道她是在炫耀她才是章杉独一无二的贤内助~

露西只觉得好笑,如此以女强人形象示人的骆常慧。

居然、、、居然也只是章杉的一只金丝雀罢了。

章杉自觉理亏,由着骆常慧在炫耀!

关于区块链哪有那么容易说清楚~

什么是区块链?

从科技层面来看,区块链涉及数学、密码学、互联网和计算机编程等很多科学技术问题。

从应用视角来看,简单来说,区块链是一个分布式的共享账本和数据库,具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集体维护、公开透明等特点。

这些特点保证了区块链的“诚实”与“透明”,为区块链创造信任奠定基础。而区块链丰富的应用场景,基本上都基于区块链能够解决信息不对称问题,实现多个主体之间的协作信任与一致行动。

区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。区块链(Blockchain),是比特币的一个重要概念,它本质上是一个去中心化的数据库,同时作为比特币的底层技术,是一串使用密码学方法相关联产生的数据块,每一个数据块中包含了一批次比特币网络交易的信息,用于验证其信息的有效性(防伪)和生成下一个区块。

而且区块链还涉及到很多分类!

有链可称为公共区块链,指所有人都可以参与的区块链。换言之它是公平公开,所有人可自由访问,发送、接收、认证交易。另外公有链亦被认为是“完全去中心化”的区块链。公有链的代表有BTC区块链,ETH、EOS等,它们之间有存在不同架构。

举个例子说,以太坊(ETH)是一条公有链,在以太坊链上运作的每一项应用都会消耗这条链的总体资源;EOS只是一个区块链的基础架构,开发人员可以自由地在EOS上创建公链,每条链与链之间都不会影响彼此拥有的资源,换言之不会出现因个别应用资源消耗过多而造成网络拥挤。

商业组织正在为各种应用开发分布式分类账和其他区块链启发的软件。由于这些软件被中心化机构控制,不具有区块链去中心化的属性,被称为私有链(private blockchains)、区域链、或者联盟链。因为其应用范围与用分布式数据库处理信息的云端运算相似,截至目前,还没有任何私有链得到认可和使用。

说起来为什么要搞区块链,章杉还是受到之前张森的启发。

反正不知道干什么,跟着前辈基本上还是没错的~

章杉倒也没考虑盈利,最主要的目的还是提前占个坑罢了。

毕竟目前来说区块链相关的技术迭代还是很快的!

2014年,已经出现了“区块链2.0”~

对这个第二代可编程区块链,经济学家们认为它是一种编程语言,可以允许用户写出更精密和智能的协议。因此,当利润达到一定程度的时候,就能够从完成的货运订单或者共享证书的分红中获得收益。区块链2.0技术跳过了交易和“价值交换中担任金钱和信息仲裁的中介机构”。它们被用来使人们远离全球化经济,使隐私得到保护,使人们“将掌握的信息兑换成货币”,并且有能力保证知识产权的所有者得到收益。

章杉察觉到两人之间的刀光剑影,于是开始拉偏架。

催促骆常慧做别的事情去了~

骆常慧这个气啊。

果然男人都是大猪蹄子,有了新欢忘了旧爱。

啧啧,俩人还一直在健身区,章总这真是硬核健身!

~~~

章杉可没在健身房逗留,而是乖乖的回到写字间。

之后就老老实实开始了阅读模式。

此次读的一本书是《什么样的公司才叫好公司~》

这本书是19世纪美国伟大的哲学家和观察家亚历克西斯·德·托克维尔(Alexis de Tocqueville)所著。

他经深思后认识到:“我不由自主地以为,我们所称之为必不可少的那些体制常常只不过是一些我们已经习以为常的制度。就社会政体而言,可能的范畴比生活在各种不同社会中的人们所能想像的要广泛得多。”

托克维尔一直都在思考当代企业组织的问题。

并指出我们已经习惯了当代企业的结构、管理,以及运作的方式,但还存在着更多的可能性。

《什么样的公司才叫好公司》一书旨在让企业抓住当时时代可望而不可及的各种可能性。

在他那个年代,这并非孤立无援或是理想主义的呼声。

正如他们的哲学先辈一样,亚历克西斯·德·托克维尔这类的当代哲学家——诸如沃伦·本尼斯(Warren Bennis),查尔斯·汉迪(Charles Handy )和彼得·德鲁克(Peter Drucker)——都已注意到了组织生活的多变性,都曾分别得出含义深远的结论。将其思想紧密联系起来的一条线索显示:创建经济上繁荣富强、工作中激情荡漾、事业上蒸蒸日上和生活上稳定安康的企业组织,这一切都把握在我们的手中。?

在这本书里作者探讨了这种企业组织会是什么样的,要根据什么准则来确定?

这本书的第1个板块是针对“皿煮化公司”中个体的职责与作用而设计的,其核心是个体自主权的概念:即公司成员的自我认知能力;将自己视为投资者,坚持不懈地发挥各自人力资本的能力。对雇员本身和公司来说,雇员各自的自主能力以及最大限度地自我进取能力具有巨大实际意义。

第2个板块考虑到公司应尽的义务,这是针对组织结构的多样化而设计的:即公司为那些想做到人尽其才、作出积极响应、具有责任感的人提供施展才华的空间的能力,以及公司创建富有革新精神与应变能力的工作环境的能力。我认定了创建空间与行使选择权的8个方面。就其中每个方面而言,我都在该方面确定了一家位于开创空间和选择权前列的公司。

第3个板块将个体的作用与组织的作用结合起来,创造出能够约束个体生活的“容器”。在古希腊,这个容器就是那座城邦以及它所面临的挑战。在国家的皿煮政体中,这个容器就是国家,它的边界被明确标明并为人们所理解。然而,就公司而言,关于这个容器的概念却是一个更加复杂的问题。

在“皿煮化公司”中,个体具有自主权和自决权,组织的关键作用在于提供空间和选择机会……

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